如何控制好埋刮板輸送機技術成本,輸送設備技術開發的成本在設備埋刮板輸送機總成本(ben)(ben)中(zhong)所占(zhan)的比例越大，設(she)備(bei)的技(ji)術含量越高(gao)。國內的輸(shu)送設(she)備(bei)技(ji)術含量占(zhan)整(zheng)個設(she)備(bei)的成本(ben)(ben)約為3％，有(you)的甚至不足0.3％，當然極少(shao)數項(xiang)目也能達到20％以上,

總得來看雖然設備水平不高，設備鏈式輸送機使用材料受供應的(de)(de)限制，在配套件(jian)上水平不高，“但(dan)是我國的(de)(de)輸送(song)設備整體處于上升階段，隨著合資企業和(he)獨資企業數量(liang)的(de)(de)增(zeng)加，我們(men)將會(hui)有更多的(de)(de)機(ji)會(hui)改善這些(xie)情況。”何(he)秘書(shu)長對行(xing)業的(de)(de)前景還是十分看好(hao)的(de)(de)。

   正繁華環保機械認為，在輸(shu)送(song)機械行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)研究(jiu)(jiu)所里，存在人(ren)員(yuan)(yuan)流失的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)比較嚴重，“如(ru)果一(yi)個團隊(dui)可(ke)以做十件(jian)事(shi)情(qing)(qing)，人(ren)員(yuan)(yuan)分開之(zhi)后，每個人(ren)做不(bu)了一(yi)件(jian)事(shi)情(qing)(qing)”，此外(wai)，研究(jiu)(jiu)所與企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)相互信(xin)任度(du)不(bu)高(gao)。對企(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)(lai)說，由(you)于受“借用不(bu)如(ru)擁有(you)”思想的(de)(de)(de)影響，他們希望研究(jiu)(jiu)人(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一(yi)員(yuan)(yuan)，可(ke)是(shi)由(you)于資(zi)金實力有(you)限，不(bu)可(ke)能(neng)把一(yi)個團隊(dui)都(dou)挖過來(lai)(lai)，這(zhe)也(ye)造成(cheng)了研發精力的(de)(de)(de)分散。“重大的(de)(de)(de)項目對一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)或者一(yi)個研究(jiu)(jiu)所來(lai)(lai)說都(dou)很(hen)難承擔起來(lai)(lai)，只有(you)聯合起來(lai)(lai)才能(neng)出成(cheng)果”，可(ke)是(shi)，技(ji)術(shu)開發是(shi)一(yi)項系統(tong)工程，需要較長(chang)的(de)(de)(de)時間，并(bing)且所開發的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)很(hen)少有(you)能(neng)夠直接應(ying)用的(de)(de)(de)，而對企(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)(lai)說，如(ru)果不(bu)能(neng)在 短的(de)(de)(de)時間內獲得利益，他們不(bu)會把資(zi)金投(tou)到研發上的(de)(de)(de)。尤其是(shi)民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)，資(zi)金的(de)(de)(de)周轉對他們來(lai)(lai)說很(hen)是(shi)關鍵，他們不(bu)愿做太長(chang)期(qi)投(tou)資(zi)。